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Rexel Itália impulsiona seu desempenho intralogístico com o WMS da Generix. Veja o comunicado de imprensa
Nascida nos Estados Unidos nos anos 80, o Vendor Managed Inventory (VMI) foi criado por grandes empresas, como Procter & Gamble e Walmart, buscando reduzir seus custos de gerenciamento de estoques. Para isso, a gestão de estoques foi delegada a fornecedores com informações compartilhadas pelas distribuidoras. Essa mudança deu aos distribuidores mais tempo para gastar na venda de seus produtos.
Portanto, se as operações de logística funcionam sem problemas ou não, depende da troca diária de informações entre distribuidores e fornecedores. Os dados compartilhados fornecem principalmente informações sobre o status do inventário e do inventário em processo, os volumes de vendas e as próximas promoções ou operações de vendas a serem implementadas na loja ou on-line.
Na França, onde a rede de distribuidores é particularmente grande, o mercado VMI floresceu graças ao Carrefour no final dos anos 90. Em seguida, foi amplamente implantado em meados dos anos 2000 por grupos como Unilever e Nestlé, que rapidamente o integraram em suas operações.
Embora o fim do modelo VMI tenha sido previsto antes de 2010, ele voltou aos principais players de varejo e e-commerce. O mercado de VMI é assim caracterizado por mudanças cíclicas de aumentos e quedas.
Esses ciclos são principalmente devidos à concorrência de outros sistemas de gerenciamento de estoque, como resultado da adição de recursos estendidos ao ERP. A imagem do VMI também foi prejudicada por relacionamentos complicados entre fornecedores e distribuidores. A confiança entre as duas partes é o elemento fundamental para que o compartilhamento de informações seja bem-sucedido.
No entanto, hoje o modelo está experimentando um forte retorno entre empresas industriais e distribuidores. Empresas como Casino, na verdade, voltaram ao modelo VMI depois de abandoná-lo alguns anos atrás. O que está em jogo? Vantagens notáveis para cada parte envolvida:
Duas tendências atualmente atuam em favor do mercado de VMI: pooling e automação. Ao despertar grande interesse nos últimos anos, o pooling permite que as indústrias compartilhem os custos de transporte e distribuição de seus produtos, contando com um provedor de logística comum. Esta é uma maneira simples e eficaz de maximizar as cargas do caminhão, mantendo apenas os níveis corretos de estoque.
Assim, apenas os produtos necessários para um determinado dia são entregues nos pontos de distribuição. Este sistema é particularmente viável para produtos armazenados em um único local e vendidos em corredores próximos, como cosméticos e produtos de limpeza doméstica.
Quanto à automação, graças à predominância e eficiência deste modelo, agora tem uma sólida reputação no setor de gestão de estoques. Os líderes da indústria só precisam saber a quantidade de produtos a serem entregues e as datas de entrega esperadas para otimizar o fornecimento de diferentes pontos de armazenamento na França e no exterior.
Como resultado do aumento dessas duas tendências, os processos agora estão mais maduros e confiáveis quando se trata de VMI: todos os chefes de indústria precisam fazer agora usar os dados coletados para aumentar a eficiência do processamento. Este contexto cria um cenário favorável para o VMI cujo principal objetivo hoje é reunir diferentes parâmetros e dados em um único local que garanta a confidencialidade e assegure o intercâmbio de informações.
Sempre indo além na terceirização de serviços, a FM Logistics (3PL) agora oferece aos fornecedores uma solução que pode suportar todas as operações logísticas. Outro passo em frente no reforço do mercado VMI. Inspirado por essa tendência? Entre em contato com os especialistas da Generix Group para conhecer nossa solução VMI 100% segura!
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