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A suply chain em 2025: O que esperar
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Trata-se de uma estratégia colaborativa indispensável para aumentar a produtividade e a capacidade de resposta. A colaboração é baseada em processos de negócios desenvolvidos em conjunto e trocas automatizadas de informações entre empresas. Maior visibilidade e maior colaboração são os pilares que aparecem nesta proposta.
Os setores com alta sensibilidade a fatores externos, como por exemplo o clima ou o lançamento de promoções, podem vincular informações adicionais, não apenas com base no nível esperado de vendas. Assim, alguns de nossos clientes, como fabricantes de cerveja, água ou refrigerantes, são capazes antecipar o nível esperado de vendas e, consequentemente, a logística com um mínimo de 2-3 dias, dependendo se choverá, fará calor ou se lançará uma campanha específica nos próximos dias. Isso garantirá que haverá um produto restante, pronto para ser vendido sem a necessidade de aumentar seu estoque.
Consequentemente, haverá um número infinito de clientes e consumidores satisfeitos, porque eles tiveram uma resposta imediata e uma grande reatividade às suas demandas. Essa mesma filosofia pode ser aplicada e extrapolada para um número infinito de agentes externos que têm interação e impacto direto nos níveis de demanda.
Hoje a Supply Chain é desafiada pela experiência do cliente. As exigências dos consumidores, a volatilidade do cliente e a pressão competitiva são sem precedentes. Nesse ambiente, a Supply Chain está transformando e se tornando um dos novos vetores de criação de valor para a empresa. Essa revolução se traduz em uma Supply Chain cada vez mais ágil, inteligente, conectada e colaborativa.
Se você deseja que essas melhorias sejam implementadas no seu dia a dia, não hesite em entrar em contato conosco.
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