¿Cómo ha evolucionado el mercado del VMI?

Un vistazo a los orígenes del VMI

Todo comenzó en Estados Unidos en la década de 1980, Vendro Managed Inventory (VMI) fue creado por grandes empresas como Procter & Gambler y Walmart, con el objetivo de reducir sus costes de gestión de inventario. Para ello, delegaron la gestión de inventarios a los proveedores con información compartida por los distribuidores. Este cambio dio a los distribuidores más tiempo para invertir en la venta de sus productos.

Por lo tanto, el buen funcionamiento de las operaciones logísticas depende del intercambio diario de información entre distribuidores y proveedores. Los datos compartidos proporcionan principalmente información sobre el estado del inventario, los volúmenes de ventas y las próximas promociones u operaciones de ventas que se han de implementar Online o en la tienda.

En Francia, por ejemplo, dónde la red de distribuidores es particularmente amplia, el mercado VMI floreció gracias a Carrefour a finales de los años 90. A mediados de los años 200, fue ampliamente desplegado por otro tipo de empresas como Unilever y Nestle que lo integraron rápidamente en sus operaciones.

Un mercado cíclico

Aunque la desaparición del modelo VMI se predijo antes de 2010, ahora ha vuelto a aparecer en los principales operadores minoristas y de comercio electrónico. El mercado VMI se caracteriza por cambios cíclicos de subidas y bajadas.

Estos ciclos se deben principalmente a la competencia de otros sistemas de gestión de inventarios como resultado de la incorporación de funciones ampliadas a la planificación de recursos institucionales. La imagen de VMI también se ha visto empañada por las complicadas relaciones entre proveedores y distribuidores. La confianza entre las dos partes es el elemento fundamental para el éxito del intercambio de información. Por lo que, sin confianza, no hay éxito.

Sin embargo, hoy en día el modelo está experimentando un fuerte retorno entre las empresas industriales y distribuidores. Compañías como Casino han vuelto al modelo VMI después de abandonarlo hace unos años. ¿Qué está en juego? Notables ventajas para cada una de las partes involucradas:

• Gracias a los datos de ventas transmitidos por los distribuidores, los proveedores tienen una mejor visibilidad de sus necesidades de producción.
• Al recibir pedidos de solo los productos que realmente necesitan, así como el cuándo y dónde los necesitan, los distribuidores se benefician de una reducción masiva de inventario en hasta el 50%

Automatización y pooling ¿Qué impacto tiene en el mercado VMI?

Actualmente existen dos tendencias que juegan a favor del mercado VMI: el pooling y la automatización. La puesta en común, que ha suscitado un gran interés en los últimos años, permite a las industrias compartir los costes del transporte y la distribución de sus mercancías gracias a un proveedor logístico común. Esta es una manera simple y efectiva de maximizar las cargas de camiones mientras se mantienen los niveles correctos de inventario.

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De este modo, sólo se entregan en los puntos de distribución aquellos productos necesarios para un día determinado. Este sistema es particularmente viable para productos almacenados en un solo lugar y vendidos en pasillos cercanos como puede ser por ejemplo los cosméticos y los productos de limpieza del hogar.

En cuanto a la automatización, gracias al predominio y a la eficacia de este modelo, cuesta ya con una sólida reputación en el sector de la gestión de inventarios. Los responsables de la industria sólo tienen que conocer la cantidad de productos que deben entregar y los plazos de entrega previstos para abastecer de forma óptima los diferentes puntos de almacenamiento.

Como resultado del aumento de estas dos tendencias, los procesos son ahora más maduros y fiables cuando se trata de VMI: todo lo que los responsables de la industria tienen que hacer ahora es utilizar los datos recopilados para aumentar la eficiencia del procesamiento. Este contexto crea un entorno favorable para VMI cuyo objetivo principal hoy en día es reunir diferentes parámetros y datos en un único lugar que garantice la confidencialidad y el intercambio seguro de información.

Yendo más allá de la externalización de servicios, FM Logistis (3PL) ofrece ahora a los proveedores una solución capaz de soportar todas las operaciones logísticas. Un paso más para reforzar el mercado VMI. ¿Inspirado por esta tendencia? ¡Contacte con los expertos de Generix Group para aprender sobre nuestra solución VMI 100% segura!