Rexel Italia aumenta su rendimiento intralogístico con Generix WMS. Ver el comunicado

Agroalimentario

Pepsico (Francia)

Se propuso ahorrar un 3% en costes de transporte y 2000 t de co² en 1año

Use Case

Presentación de Pepsico

Entidad del segundo grupo agroalimentario mundial, Pepsico Francia hace gala de un espíritu de empresa de reciente creación para desarrollar sus marcas en tres circuitos de distribución.

En el marco de un gran proyecto de refundición de su cadena de aprovisionamiento, el industrial ha implementado una organización de su producción y de su logística radicalmente innovadora. Ha traído su producción a cuatro fábricas en Francia, subcontratadas hasta entonces a industriales del sector, por tanto a competidores como Orangina, Schweppes o Refresco. Ha suprimido sus anteriores plataformas de almacenamiento. El 80% de las entregas a clientes se realiza directamente desde los sitios de fabricación de forma compartida.

El proyecto en detalle

Sistema de gestión de transporte

Los resultados son incuestionables, se espera un ROI en seis meses. Para el circuito hostelero (excepto a domicilio), la implementación de la solución de gestión de transporte en SaaS de Generix Group permite calcular las mejores rutas de entrega a la vez que se optimiza la carga de los camiones gracias a la combinación de productos pesados y ligeros. Los palés de patatas fritas se colocan sobre los de bebidas. Esto permite aumentar en un 20% el llenado de los camiones en esta actividad cuando antes solo se alcanzaba un 40% de la capacidad del vehículo.

Solución de gestión de inventarios

Gracias a la solución de gestión de aprovisionamientos(VMI/CRP) de Generix Group, cada fábrica calcula los pedidos de reaprovisionamiento de los almacenes de clientes de la gran distribución mezclando los productos de los cuatro industriales que comparten este circuito (principio de la gestión compartida de los aprovisionamientos o GMA). Siempre en camiones llenos, los clientes reciben con más frecuencia cantidades menores de cada referencia. Ven así sus existencias reducirse hasta un 50% para un índice de servicio del 99,6%.

Cifras clave

  • 6 meses Alcanzó el roi en
  • 20% Aumento en el llenado de sus camiones
  • 99,6% Tasa de servicio
  • 50% Disminuyó hasta

Soluciones implementadas

Descubre más sobre las soluciones presentadas en este caso de éxito

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