Por definición, la logística de terceros (3PL) consiste en externalizar la función logística de una empresa. Cómo funciona, sus ventajas e inconvenientes: descubre todo lo que necesitas saber sobre la logística 3PL.
¿Qué es el 3PL?
¿Qué significa 3PL?
La logística de terceros, más comúnmente abreviada como 3PL, se refiere a la externalización de la cadena de suministro de una empresa. Más concretamente, la logística 3PL consiste en subcontratar las funciones logísticas de la empresa, como :
- Almacenamiento;
- Preparación de pedidos;
- Transporte de mercancías;
- Devoluciones de productos;
- Gestión logística.
¿Qué ofrecen las empresas 3PL?
En la logística 3PL, los proveedores actúan como intermediarios entre la empresa y sus clientes. En calidad de tales, se encargan de los servicios logísticos operativos básicos, a saber :
- transporte y almacenamiento.
Pero los 3PL también gestionarán actividades logísticas de mayor valor añadido, como :
- preparación de pedidos ;
- etiquetado ;
- gestión del stock ;
- gestión aduanera ;
- logistica inversa
¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de los 3PL?
La logística 3PL permite a las empresas y fabricantes subcontratar a expertos las funciones logísticas clave. Esta estrategia les ofrece varias ventajas:
- Optimizar todo el proceso (coste, tiempo, etc.) utilizando los recursos del proveedor de servicios (almacenes, flotas de vehículos, etc.);
- Limitar las inversiones en logística (personal, infraestructuras, etc.);
- Concentrarse en su actividad principal: la fabricación de un producto, por ejemplo.
Por otro lado, la externalización de la logística reduce el control que la empresa tiene sobre esta función. Esto puede acarrear varios inconvenientes:
- La pérdida del vínculo con el cliente;
- Incapacidad para mejorar su servicio o reducir costes en los trabajos subcontratados;
- Dependencia del proveedor.
¿Cuál es la diferencia entre 3PL y 4PL?
La logística 3PL consiste en externalizar todas las funciones logísticas de la empresa. Por tanto, el proveedor de servicios se encarga de la ejecución operativa del almacenamiento, el transporte y la gestión de estos dos elementos.
Al contrario que un 3PL, un proveedor de servicios 4PL diseña, desarrolla y organiza todo el proceso logístico en nombre de la empresa. Así pues, tiene una función consultiva y de coordinación, en particular mediante la realización de las siguientes tareas.
- Selección de proveedores de servicios;
- Supervisión de subcontratistas;
- Control del rendimiento;
- Optimización continua del proceso.
Un proveedor 4PL, en cambio, no gestiona la ejecución operativa de estas tareas: se limita a organizarlas y asesorar a la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL?
Los proveedores logísticos se clasifican según el número y la naturaleza de las funciones logísticas que realizan por cuenta de la empresa.
- Logística 1PL: sólo se subcontrata el transporte. La empresa conserva la gestión de sus almacenes.
- Logística 2PL: Además del transporte, el subcontratista es responsable del almacenamiento de la mercancía. Sin embargo, la empresa conserva la gestión del flujo de mercancías e información.
- Logística 3PL: la empresa delega el transporte, el almacenamiento y todas las tareas relacionadas con la gestión y organización de estas dos actividades (preparación de pedidos, gestión de existencias, etc.).
- Logistica 4PL : un proveedor de servicios 4PL actúa como consultor. Su papel es analizar y auditar todas las funciones logísticas para optimizar su actividad. Asesorará a la empresa sobre las soluciones a implantar, e incluso coordinará su despliegue.
- Logística 5PL : tout comme les 4PL, les prestataires 5PL conçoivent et organisent les solutions logistiques nécessaires pour optimiser cette fonction. Au-delà de la conception, ils gèrent aussi leur réalisation opérationnelle en s’occupant du transport, du stockage et de leur gestion. En d’autres termes, ils regroupent les fonctions 3PL et 4PL en une seule et même solution.