5 Raisons de Sous-Traiter Votre Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement (3PL)

La gestion de la chaîne d’approvisionnement avec un service de logistique 3PL devient de plus en plus offerte par les prestataires de services qui proposent des services allant au-delà du simple stockage. En particulier, les logistiques tierce partie (3PL) offrent une gamme de services couvrant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Ils fournissent une expertise spécifique, un suivi régulier et une communication efficace, notamment en ce qui concerne les formalités douanières.

Ce type de service se différencie des opérateurs 1PL, qui fournissent une sous-traitance limitée, exclusivement dédiée aux services de transport intérieur, du chargement à la distribution des marchandises. Il existe également un groupe intermédiaire, les 2PL, qui améliorent leurs services avec des solutions d’inventaire et de stockage. Celles-ci sont généralement effectuées dans les installations de l’entreprise contractante.

Dans cet article, nous vous présentons 5 raisons de sous-traiter votre chaîne d’approvisionnement via 3PL (Logistique tierce partie), également connue sous le nom de logistique externalisée.

1. Économiser du Temps grâce au Savoir-Faire Opérationnel des 3PLs

Les 3PLs vous permettent de vous concentrer sur votre activité principale et d’éviter de gaspiller des ressources financières, techniques et humaines sur des activités sur lesquelles vous avez peu ou pas de contrôle. Engager un 3PL vous donne un accès rapide à toute la logistique opérationnelle et aux compétences nécessaires pour effectuer des tâches qui prendraient beaucoup de temps si elles étaient réalisées en interne. Selon l’édition 2022 de l’étude sur la Logistique tierce partie, 73 % des expéditeurs conviennent que l’utilisation d’opérateurs 3PL fournit de nouvelles méthodes innovantes pour améliorer l’efficacité logistique.

2. Mutualisation des Coûts et Économies d’Échelle Significatives

Le sous-traitant est mieux placé pour offrir des prix compétitifs, inférieurs aux coûts générés par le développement interne de la même activité. Ils bénéficient de la mutualisation des coûts, de plus grandes économies d’échelle et d’une expertise accrue. De plus, en externalisant le transport, le stockage et le traitement des commandes, il est possible de réduire les coûts liés aux employés, aux entrepôts, à votre propre flotte de véhicules ou même à la gestion de l’équipement de la chaîne d’approvisionnement. Selon l’étude sur la Logistique tierce partie, 64 % des expéditeurs conviennent que l’utilisation des services 3PL a réduit leurs coûts logistiques globaux.

3. Faciliter la Mise en Œuvre Internationale

Avoir plusieurs entreprises 3PL avec un espace de stockage mondial peut contribuer de manière significative à accélérer la distribution de votre produit. Si vous ciblez un marché international ou un autre pays, par exemple, cela peut vous donner un avantage concurrentiel sur votre marché.

4. Réduction des Risques et des Limitations

L’externalisation de la logistique réduit les risques potentiels, de l’indisponibilité du système et des pics de volume inattendus au vol ou même à la rupture complète de la chaîne. Un effet domino qui entraînerait des pénalités pour les fournisseurs, des avoirs pour les clients et une détérioration de la réputation de votre entreprise. Pour vos employés et l’entreprise elle-même, l’externalisation vous libère des limitations suivantes :

• Maintenance/remplacement de la machinerie de la chaîne d’approvisionnement.
• Gestion des heures de conduite et conformité avec les obligations légales.
• Gestion comptable.
• Recrutement, formation, remplacements.
• Gestion des ressources humaines (salaires, embauches, licenciements, congés maladie, etc.).
• Adaptation de la main-d’œuvre à la saisonnalité et aux pics d’activité (recrutement, formation, taxes, etc.).

5. Maintenir une Visibilité Complète sur Vos Opérations Logistiques

Externaliser votre logistique pourrait vous donner l’impression de ne pas avoir de contrôle sur cette activité. Cependant, grâce à un portail collaboratif 3PL, vous aurez une visibilité complète en temps réel sur toutes les opérations de votre fournisseur. Vous disposerez d’une solution collaborative pour gérer et surveiller les opérations d’entrepôt et optimiser la mise en œuvre des activités logistiques.

Ces 5 avantages se traduisent par une amélioration significative de la satisfaction client, un avantage souligné dans l’étude par 73 % des utilisateurs de services 3PL.

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