Rexel Italie améliore ses performances intralogistiques avec Generix WMS Lire le communiqué
Un WMS est une application logicielle qui agit comme le cerveau de vos opérations d’entrepôt. Il fournit une plateforme complète pour gérer l’inventaire, automatiser les processus d’entreposage, suivre les commandes, allouer les ressources et assurer la conformité réglementaire.
Avec un WMS en place, les entreprises ont les moyens de rationaliser les flux de travail, d’implémenter les meilleures pratiques de gestion d’entrepôt (par exemple, l’entrelacement des tâches), de maintenir une visibilité précise sur l’inventaire en temps réel, de maximiser la production de leurs employés et d’améliorer l’efficacité globale de leur opération – parlez d’un changement de jeu !
La gestion de la chaîne d’approvisionnement est devenue de plus en plus complexe ces dernières années, et pas seulement à cause de la pandémie de Covid. L’effet Amazon a propulsé le commerce électronique à de nouveaux sommets, forçant les entreprises à atteindre des opérations de distribution multicanal efficaces. En même temps, les pénuries de main-d’œuvre ont rendu de plus en plus difficile pour les gestionnaires d’entrepôt de répondre à leurs KPIs.
C’est dans ce contexte que les solutions WMS se sont révélées être un changement de jeu, un outil crucial dans les mains des entreprises cherchant à maintenir leur avantage concurrentiel et à suivre un marché en constante évolution. En plus de débloquer de nouvelles efficacités dans l’entrepôt, un WMS de premier choix comme le SOLOCHAIN WMS/MES, commercialisé par Generix Group, fournit des données en temps réel et des analyses avancées qui permettent aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées et de capitaliser sur le plein potentiel de leur opération.
En résumé : un WMS est le meilleur outil qu’une entreprise peut utiliser dans l’entrepôt pour assurer son succès.
Sans aucun doute, le plus grand avantage d’un WMS est sa capacité à fournir une visibilité en temps réel sur des données d’inventaire précises et détaillées. Cette sorte de visibilité et de contrôle sur l’inventaire permet aux parties prenantes de suivre avec précision les niveaux de stock, de surveiller le mouvement des produits, de prévoir avec précision la demande et d’implémenter des stratégies d’entreposage avancées (par exemple, l’inventaire disponible à promettre). Un WMS de premier choix comme SOLOCHAIN automatise la gestion de l’inventaire (FIFO, FEFO, etc.) pour vous aider à minimiser le rétrécissement de l’inventaire et à garantir que vous avez toujours les bons produits au bon moment pour satisfaire les attentes de vos clients.
En automatisant les processus d’entreposage et en soutenant des flux de travail clairement définis dans l’entrepôt, un WMS rationalise l’exécution des commandes. Un WMS minimise les erreurs et augmente l’efficacité des employés, aidant votre opération à répondre à ses KPIs et à satisfaire les clients. Des flux de travail automatisés, la numérisation de codes-barres et l’intégration transparente avec d’autres systèmes de la chaîne d’approvisionnement signifient que les commandes sont traitées rapidement et avec précision, réduisant les délais.
La gestion efficace de votre main-d’œuvre et de vos ressources est cruciale pour maintenir la productivité et la rentabilité – d’autant plus lorsque vous devez constamment faire face à des pénuries de main-d’œuvre. Les solutions WMS de premier choix fournissent des outils pour la planification de la main-d’œuvre, l’allocation des tâches et le suivi des performances, permettant aux gestionnaires d’entrepôt d’optimiser les efforts de leurs équipes et de garantir que l’entrepôt fonctionne à pleine capacité.
Maintenir les normes de sécurité et adhérer aux réglementations sont des aspects vitaux de la gestion d’entrepôt. Avec un WMS en place, vous pouvez surveiller les protocoles de sécurité, suivre la conformité et générer des rapports pour garantir que votre entrepôt répond aux exigences de l’industrie. Les WMS de premier choix comme le SOLOCHAIN WMS/MES rendent également possible l’application des exigences spécifiques des clients, allant ainsi plus loin dans l’assurance de la satisfaction client.
Chaque entrepôt est différent. Bien que tous les WMS de premier choix offrent les mêmes fonctionnalités de base, vous devrez toujours trouver celui qui est le mieux adapté aux spécificités de votre environnement d’entrepôt pour maximiser l’impact du système sur votre opération et augmenter votre ROI.
Pour trouver le meilleur WMS adapté à votre opération, vous devez d’abord identifier et rassembler vos exigences. Prenez le temps d’évaluer vos processus ; identifiez les lacunes et les points douloureux ; et définissez l’état futur souhaité de votre opération.
Si vous êtes nouveau dans ce domaine, utilisez le modèle de DP pour WMS développé par les experts de Generix Group pour vous aider en cours de route.
Tout comme chaque WMS est différent du suivant, il en va de même pour les fournisseurs de WMS. Pour maximiser l’impact de la solution sur votre entreprise, il est essentiel que vous considériez à quel point un fournisseur est adapté à vos propres valeurs et objectifs.
Un WMS est un investissement à long terme, qui durera probablement 7 à 10 ans. Cela signifie que vous compterez sur le fournisseur pour le support, la maintenance et le développement continu pendant des années. C’est pourquoi il est essentiel que vous recherchiez et évaluiez tous les fournisseurs potentiels de WMS avant de prendre votre décision finale. Recherchez des fournisseurs qui ont une solide expérience dans l’industrie et dont l’approche du support client répond à vos besoins. En bref, vous devriez sélectionner votre fournisseur de WMS comme vous le feriez pour un partenaire commercial : l’objectif est de s’assurer que toutes les parties sont alignées et visent à atteindre les mêmes objectifs.
Au fil des années suivant la mise en œuvre de votre WMS, votre entreprise continuera de croître et d’évoluer – et espérons-le, à un rythme plus rapide qu’auparavant ! Il en va de même pour les capacités de votre WMS. Pour garantir que votre WMS ne manquera jamais de soutenir adéquatement vos opérations et de s’adapter à la croissance, vous ferez bien de sélectionner un système offrant une large gamme de configurabilité. Selon le Magic Quadrant de Gartner pour les WMS, le WMS/MES SOLOCHAIN établit la norme en termes de configurabilité et d’adaptabilité du système. Gardez cela à l’esprit lorsque vous évaluez vos options.
Mettre en œuvre une nouvelle solution WMS entraînera un changement culturel sérieux dans votre opération, surtout si vous passez de processus soutenus par stylo et papier à un tout nouveau WMS. Il est essentiel que vous prépariez vos équipes en conséquence.
Communiquez les avantages du nouveau système aux futurs utilisateurs, fournissez une formation complète et offrez un soutien continu pour garantir une transition en douceur. Autant que possible, impliquez vos équipes tout au long du processus de mise en œuvre : vos employés connaissent votre opération comme personne d’autre et possèdent une mine d’informations qui peuvent vous aider à mieux configurer le WMS pour répondre à vos objectifs.
Déployer un WMS n’est pas une mince affaire. Vous voudrez vous assurer d’éviter les erreurs courantes de mise en œuvre pour garantir un lancement réussi. Par exemple, vous devriez effectuer régulièrement des tests tout au long de la mise en œuvre de votre WMS. Vous devriez également garder un œil attentif sur les indicateurs de performance, recueillir les commentaires de votre équipe et travailler en étroite collaboration avec votre fournisseur de WMS pour résoudre les problèmes au fur et à mesure qu’ils se présentent.
Dans l’environnement d’entrepôt rapide et en constante évolution d’aujourd’hui, les solutions WMS ne sont plus un luxe – elles sont une nécessité. En exploitant la puissance d’une solution WMS complète, vous pouvez surmonter en toute confiance vos défis d’entrepôt et atteindre des opérations plus intelligentes, plus rapides et meilleures. Il est temps d’embrasser les avantages des solutions WMS et de porter la gestion de votre entrepôt au niveau supérieur.
Chez Generix Group Amérique du Nord, nous offrons une série de solutions pour créer des efficacités dans l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement. Nos solutions sont utilisées dans le monde entier et notre expérience est incomparable.
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L’intégration de la gestion d’entrepôts dans la chaîne d’approvisionnement est essentielle pour des opérations efficaces. Apprenez comment des solutions avancées telles que WMS et TMS relèvent les défis et améliorent les performances, avec des stratégies pour renforcer la résilience et répondre aux demandes changeantes des clients.
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