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La multiplication du nombre de références et les attentes croissantes de la clientèle poussent logisticiens et chefs d’entrepôts à optimiser leurs opérations. De nombreux paramètres sont à prendre en compte : gestion des stocks, préparation des commandes et réduction des trajets. Dans ce contexte, la triangulation en entrepôt s’impose comme un réel atout pour limiter les coûts. Définition du concept et explications par les experts Generix Group.
Pour faire face à la concurrence, l’adoption d’un système d’automatisation en entrepôt se révèle être un avantage considérable. À la clé : un gain de rapidité et de place, une diminution des erreurs et, in fine, une augmentation de la productivité à tous les niveaux de la chaîne logistique. Les entreprises sont-elles pour autant toutes prêtes à adopter ce mode de fonctionnement ? Quelles sont ses conséquences sur l’organisation en interne ? Les experts Generix Group reviennent sur les solutions techniques et le contexte le plus adéquat avec la mise en œuvre d’un tel système.
Tout l’enjeu d’un système de gestion des entrepôts (Warehouse Management System ou WMS) est de savoir répondre aux besoins des entreprises qui l’utilisent. Problème : elles sont 42 % à juger le leur inadapté. Alors que de nouvelles solutions fleurissent sur le marché, Generix Group a réalisé une infographie-bilan sur les bénéfices des WMS et les critères à traiter pour être sûr de bien choisir le sien.
Pour les acteurs de la Supply Chain, l’implémentation d’un WMS s’accompagne de nombreux enjeux. Il s’agit d’un changement profond pour l’entreprise, qui doit minutieusement préparer sa mise en place en amont. Quelle procédure suivre pour ne rien oublier ? Laurent Cochet explique en 10 points comment s’assurer de la réussite d’un projet de cette envergure.
La gestion d’entrepôt est une tâche complexe. Les experts Generix Group ont donc mis au point un livre blanc destiné à tous les professionnels de la logistique : le « Guide absolu WMS ». Il a pour but de les aider à comprendre les avantages des solutions logicielles existantes, et en particulier du Warehouse Management System.
La gestion d’un entrepôt, quelle qu’en soit la taille, ne va pas sans un certain nombre de défis. Répondre aux besoins des clients en termes de variété et de disponibilité des produits, proposer des délais de livraison compétitifs ou encore organiser les stocks, le tout en parvenant à réduire les coûts des opérations logistiques. Dans ce contexte, l’implémentation d’un WMS permet aux responsables d’avoir une vision optimale et en temps réel des stocks, pour actionner les bons leviers et gagner en productivité.
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