
Cas d’usage et PDP : un enjeu clé pour l’interopérabilité de la facturation électronique
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La collaboration est au cœur des défis logistiques. Au sein de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent pouvoir partager leurs informations pour assurer la bonne coordination de l’ensemble des parties prenantes. À la clé : une gestion globalisée de la chaîne qui permet d’accélérer les opérations, d’optimiser les processus et de fluidifier les échanges. C’est le principe de la Supply Chain Collaborative, un modèle de coopération qui fonctionne sur un principe d’intégration au sein des processus des partenaires.
Son adoption nécessite, pour tous les acteurs de la Supply Chain impliqués, non seulement de gagner en transparence dans leurs relations, mais aussi de choisir le bon outil inter-entreprises – d’opter pour un portail collaboratif adapté. À lire également : Lancement de Generix Collaborative Replenishment Les dernières solutions en date, appelées « Purchase to Pay » ou « Supply To Pay », s’appuient notamment sur le Big Data et l’Intelligence Artificielle pour relier les partenaires et leurs processus au sein de la Supply Chain. Objectif : créer un réseau de communication et d’interaction multidirectionnel qui permet de donner à tous une visibilité en temps réel des opérations.
Les experts Generix Group ont rédigé un livre blanc destiné aux professionnels de la Supply Chain. Il explique le rôle et les bénéfices d’un portail collaboratif dans la Supply Chain Collaborative, et se divise en trois parties :
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