Quels sont les bénéfices d’une mutualisation de la gestion de transport ?

Les retards liés aux transports sont l’une des conséquences de l’engorgement des chaînes logistiques. À titre d’exemple, les navires marchands ont livré leurs cargaisons avec plus de retard que jamais en 2021 : au creux de la vague, en mars, seuls 40 % d’entre eux étaient à l’heure. Ces difficultés ont plombé les efforts des entreprises de distribution qui souhaitaient pourtant profiter d’un regain de la consommation, à la suite des divers confinements dus à la Covid-19. Les capacités des navires sont restreintes à cause d’un important réapprovisionnement à l’échelle mondiale. Autre conséquence ? L’augmentation des frais d’expédition, avec des tarifs de fret qui grimpent à une vitesse record. Le transport terrestre subit les mêmes difficultés.

La Gestion Mutualisée des Approvisionnements (GMA), également appelée « pooling », offre une réponse intelligente à ces engorgements : à la différence de la Gestion partagée des approvisionnements (GPA), elle ajoute à la collaboration entre industriels et commerçants, une collaboration entre les industriels eux-mêmes. Les industriels collaborent dans le but de mutualiser et réduire individuellement les coûts logistiques. Pour être déployé efficacement, le concept de GMA nécessite lui aussi la mise en place d’un système d’information intégré et partagé entre les différentes parties (industriels, commerçants, transporteurs, entrepositaires…).

Il permet de réaliser une économie d’échelle sur les coûts de stockage. Cela apporte plus d’agilité et d’efficacité au niveau du fonctionnement, mais aussi une meilleure gestion des stocks. Le pooling est d’autant plus simple pour les industriels travaillant sur la même gamme de produits, partageant tout ou partie de leur clientèle et / ou suivant un schéma logistique similaire. Ils partagent en effet des contraintes de stockage communes en fonction du type de produit commercialisé.

Réduire vos coûts logistiques et améliorer votre visibilité sur les ventes et les stocks

La GMA va permettre de réduire les coûts. On peut passer par exemple de 20 plateformes et de 20 voyages différents à une seule et même plateforme et un trajet unique. De quoi réduire considérablement son empreinte carbone. Les « partenaires » peuvent pour cela décider de partager les camions selon une répartition fixe (chacune dispose d’un nombre de palettes connues à l’avance) ou selon une répartition variable. L’industriel aura également une visibilité totale sur les ventes et sur les stocks et pourra ainsi mieux maîtriser les rotations et l’assortiment de ses produits. Pour les distributeurs, la GMA permet de réaliser de réelles économies tout en rendant leur produit disponible au bon moment, dans le bon rayon et pour la bonne personne. Et ainsi répondre à un client de plus en plus difficile à satisfaire.

Faciliter les échanges avec vos sous-traitants 3PL…

Difficile de mutualiser vos transports sans faire appel à un prestataire dédié, comme une entreprise 3PL. Dans ce cas, un manque de visibilité sur les opérations déléguées à des sous-traitants peut avoir des conséquences dramatiques, sur votre image comme sur vos relations clients. Pour améliorer la visibilité de vos donneurs d’ordres, le portail Generix 3PL Portal offre de nombreuses fonctionnalités permettant de consulter les stocks disponibles à date, de suivre les commandes clients et les réapprovisionnements, les mouvements en temps réel et les produits selon différentes segmentation que vous définissez (lots, dates..)

…et vos fournisseurs !

La solution de GMA, Generix Collaborative Replenishment, réinvente la gestion partagée des approvisionnements en augmentant la productivité des utilisateurs, les performances métiers et en tirant profit des nouvelles technologies (cloud, analytics, RPA et deep learning).

Grâce à ses différentes fonctionnalités :

• vous améliorez les taux de service & augmentez les ventes ;
• vous augmentez vos niveaux de service de 20 à 30 %, réduisez les ruptures, augmentez les volumes de ventes de 2 à 3 % et fidélisez le client ;
• vous réduisez les coûts des opérations logistiques et transports ;
• vous abaissez de 30 à 50 % les niveaux de stock en optimisant le taux de remplissage des camions à plus de 90 % ;
• vous supportez vos politiques RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) via la réduction de votre consommation d’énergie, du nombre de kilomètres parcourus, du gaspillage, etc.

Autres bénéfices avec la solution Supplier Portal (P2P), qui digitalise votre collaboration fournisseurs et prestataires. Elle vous permet d’améliorer la performance des processus et des niveaux de service, de réduire vos stocks, vos ruptures, vos litiges, d’améliorer votre S&OP, l’efficacité des opérations logistiques et d’augmenter vos volumes de vente.

Elle réduit de 20 à 40 % le coût de fonctionnement de vos processus tout en baissant les coûts de référencement, traitement des commandes, gestion des litiges logistiques, gestion des stocks, transport, facturation, mise en paiement… Enfin, elle vous permet de créer de nouvelles offres de valeur grâce à la collaboration.