À 3 mois du mandat B2B en Allemagne, la préparation de la réforme pose question
Le mandat B2B en Allemagne, prévu pour le 1er janvier 2025, marque une étape clé dans l’harmonisation européenne de la…
Découvrez nos offres pour OD et PDP en marque blanche : témoignage de fulll Visionner le replay
Selon une étude réalisée par Mappy/BVA en 2014, les déclarations suivantes illustrent les disparités qui existent entre la perception des détaillants et le point de vue des consommateurs en ce qui concerne la motivation des achats effectués en magasin :
Les vendeurs semblent penser que la relation vendeur-client (40 %) et les conseils prodigués aux visiteurs du magasin (28 %) sont les principaux déclencheurs d’achat en magasin. En réalité, les consommateurs indiquent que pour eux, les principaux déclencheurs d’achat sont la possibilité de voir le produit « en vrai »(65 %) et la possibilité de le prendre dans les mains et le manipuler (50 %).
Les clients ont tendance à consulter le site Internet du magasin avant de faire leur achat en magasin. Nous devons miser sur ces clients web-to-store en anticipant leurs besoins avant même qu’ils ne se rendent en magasin. Selon CapGemini consulting, les magasins verront leurs bénéfices augmenter de 7 % grâce à l’efficacité des ventes web-to-store.
De nos jours, les clients ne voient pas réellement la différence entre le magasin en ligne et le magasin physique. En effet, ils ont tendance à jongler entre les deux sans problème. Il appartient aux détaillants de se concentrer sur les efforts à fournir pour faciliter la vie des clients. Cela peut se faire en rendant les articles plus faciles à trouver et à évaluer en magasin, en veillant à ce qu’il n’y ait pas d’attente ni de frais supplémentaires ; il s’agit de faciliter simplement l’achat en général.
On doit pouvoir atteindre le potentiel client web-to-store en ligne en attirant son attention et en l’incitant à se rendre au magasin. Par exemple, Click and Collect, grâce auquel le consommateur peut commander son article en ligne et ne le payer qu’en magasin, est un service dont les clients souhaiteraient profiter davantage mais qui n’est proposé que par un petit nombre de détaillants. Une fois le client en magasin, il est également possible de lui proposer des articles complémentaires.
Chaque détaillant est différent et se fait sa propre idée de ses clients. Si les paragraphes précédents concernant la perception du client ne vous surprennent pas, alors vous connaissez probablement assez bien vos clients. Si ces informations vous étonnent, il serait peut-être judicieux de réaliser une enquête de votre côté. En attendant, voici un aperçu d’autres données que nous utilisons pour mettre en relief les différents points de vue des détaillants et des consommateurs :
Selon les clients
Selon les détaillants
Voir le produit – 65 %
Relation vendeur-client – 40 %
Pas d’attente – 50 %
Conseil – 28 %
Essai du produit – 48 %
Voir le produit – 24 %
Manipulation du produit – 46%
Manipulation du produit – 16%
Éviter les frais de livraison – 45 %
Service après-vente – 9 %
Le mandat B2B en Allemagne, prévu pour le 1er janvier 2025, marque une étape clé dans l’harmonisation européenne de la…
Depuis l’annonce du 15 octobre concernant l’abandon du développement du PPF, la DGFIP et son partenaire l’AIFE intensifient les réunions…
Depuis plusieurs années déjà, le e-commerce bouleverse les chaînes logistiques… Et cette tendance n’est pas prête de s’arrêter. En 2020,…
Travaillez avec nos équipes pour concevoir et mettre en œuvre la Supply Chain qui accompagnera votre croissance, adaptée à vos spécificités métier.