
Quali sono i vantaggi di un TMS (Transport Management System)?
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Le esigenze del mercato globale, sempre più stringenti in termini di tempo e costi, esercitano un’evidente pressione sulle attività legate alla gestione aziendale. Per quanto possa sembrare strano, all’interno di molte organizzazioni perdurano processi ancorati alla carta e al lavoro manuale, operazioni obsolete che generano ritardi ed errori nella gestione dei fornitori. Occorre sfruttare i vantaggi della digitalizzazione per gestire i problemi che affliggono le aree acquisti e amministrazione delle aziende, quali:
La digitalizzazione dei processi fa sì che tutti i decisori condividano le stesse informazioni, le visualizzino durante tutte le fasi della gestione, raccolgano le necessarie approvazioni e le condividano in modo agile e trasparente con l’organizzazione e i fornitori coinvolti.
La digitalizzazione del processo di gestione dei fornitori non comporta solo la riduzione dei problemi sopra elencati, ma genera anche risparmi considerevoli grazie al controllo in tempo reale, al miglioramento delle performance e delle relazioni con i fornitori stessi. Fra i numerosi vantaggi, un portale per la gestione dei fornitori:
A conferma di tutto ciò, un’indagine di Ernst & Young ha stimato che, ancor prima della pandemia, il tempo medio di elaborazione unitaria con un portale fornitori in grado di automatizzare i processi, si riduceva da 15 giorni a 3 giorni e il costo unitario poteva passare dai circa 7-15 euro della carta a soli 0,3 centesimi per ordine/fattura elaborata digitalmente.
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