Indicatore di performance fondamentale per le aziende, il capitale circolante è direttamente influenzato dai livelli delle scorte, che generano discrepanze nei flussi di cassa. Ma con la gestione collaborativa degli approvvigionamenti e la gestione condivisa degli approvvigionamenti è possibile avere una miglior visibilità sulle scorte, e di conseguenza controllare meglio tale flusso di cassa. Il livello di capitale circolante diventa quindi un indicatore che permette all’azienda di verificare se si stia discostando dai propri obiettivi, oltre che di misurare le ripercussioni logistiche e finanziarie. Grazie a proiezioni a 3 o 6 mesi, è dunque possibile anticipare i costi legati all’intervento di un fornitore di servizi logistici in caso di carenze e cercare di ridurle.