Consulenza

Supporto dedicato: dalla strategia all’implementazione operativa

I nostri team di consulenza ti offrono supporto dedicato per affrontare le sfide legate alla gestione dei flussi amministrativi, delle merci e dei dati

Consulenza in supply chain
Consulenza nella dematerializzazione delle fatture
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Perché lavorare con noi?

Generix serve oltre 5.000 clienti in oltre 60 paesi da più di 30 anni.

Esperienza sul campo
Un’esperienza operativa concreta, supportata da consulenze strategiche di alto livello.
Strategie mirate
I nostri consulenti offrono soluzioni su misura, adattandosi alle specifiche esigenze della tua azienda e del tuo settore, che si tratti di gestire una catena del freddo o di ottimizzare gli ordini e-commerce.
Approccio collaborativo
Insieme, progettiamo soluzioni in linea con le esigenze del tuo business, con un focus su trasparenza, efficienza e facilità d’uso per i tuoi team.
Impegno per l’ESG
Generix è impegnata nella tutela dell’ambiente. Attraverso iniziative innovative per ridurre le emissioni di carbonio, promuovere la logistica inversa e garantire il benessere dei nostri team, affrontiamo le sfide della supply chain per costruire un futuro sostenibile.

Esperienza sul campo unita ai più alti standard di consulenza

Come esperti multi-settore, progettiamo e implementiamo soluzioni che rispondono alle tue sfide strategiche, rimanendo saldamente ancorati alla realtà delle tue operazioni. Lavoriamo sul campo, a stretto contatto con i tuoi team, per garantire la sicurezza delle tue attività.

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Supply chain più efficienti & resilienti

Accelera la trasformazione, avvalendoti dell’expertise dei nostri consulenti e liberando il pieno potenziale dei tuoi sistemi.

Strategia

Valuta i punti di forza, di debolezza e i costi della rete attuale
Modella gli scenari logistici in base alle proiezioni future dei flussi
Analizza il dimensionamento della logistica e i punti centrali (baricentri)
Valuta le strategie omnicanale, esplorando opzioni sia di outsourcing che di internalizzazione
Calcola investimenti realistici e macro-ROI

Automazione e robotica

Esplora le opportunità e le tendenze del mercato
Analizza i processi esistenti e testa scenari futuri per ridurre i costi
Valuta i task che possono essere automatizzati e pianifica l’implementazione delle risorse IT
Elabora e gestisci gare d’appalto e trattative commerciali
Scegli e installa l’equipment necessario

Procurement e Previsione della Domanda

Studia i modelli di approvvigionamento e distribuzione associati alle esigenze dei clienti per garantire un flusso efficiente e ottimizzato delle risorse
Riorganizza i processi di previsione della domanda e approvvigionamento per ottimizzare la disponibilità e la copertura delle scorte
Introduci un approccio Sales and Operations Planning (S&OP) per migliorare la gestione delle risorse su più orizzonti temporali, aumentando l’efficienza e la pianificazione a lungo termine
Gestisci le gare di appalto, supporta le aziende nelle fasi di selezione e negoziazione, garantendo un supporto costante

Pianificazione e ottimizzazione dei trasporti

Analizza e ottimizza i piani di trasporto esistenti e i processi di gestione interni per migliorare efficienza e costi
Implementa strategie di riduzione delle emissioni di CO2 su tutte le rotte
Crea sinergie tra più clienti
Supporta la gestione dell’ultimo miglio e riduci al minimo le interruzioni di operatività
Redigi e gestisci le gare di appalto con 3PL, vettori e per la selezione di soluzioni TMS

Ottimizzazione delle operazioni

Analizza il layout dei siti per garantirne l’efficienza
Mappa i flussi operativi end-to-end per avere una visibilità completa
Automatizza la gestione delle attrezzature, i volumi per operatore e le previsioni per snellire le operazioni
Identifica i colli di bottiglia e valuta l’esperienza e la competenza dei team
Ridefinisci i processi, la struttura e l’ergonomia dei magazzini per ottimizzarli
Organizza e assegna le risorse alle missioni, concentrandoti sul miglioramento dei KPI

Digitalizzazione della supply chain

Favorisci la selezione e l’implementazione di soluzioni digitali per la supply chain, più allineate agli obiettivi aziendali
Valuta le architetture funzionali, applicative e tecniche
Elabora flussi ingenti di dati (come IA, modelli predittivi, controllo della produzione, trasporto collaborativo, ecc.) e integra algoritmi per ottimizzare il trattamento delle informazioni
Analizza i costi (CAPEX, OPEX) e il ROI su diversi orizzonti temporali
Integra tutti i partner della filiera, in modo semplice, veloce, sicuro
Supporta l’implementazione di soluzioni digitali che ottimizzino i processi aziendali, migliorando l’agilità complessiva