Labor Management software is voor het beheer van personeel, ontworpen om de efficiëntie en productiviteit van magazijnactiviteiten te maximaliseren. Het is een continu proces dat de beoordeling, planning, uitvoering en controle van strategieën voor personeelsmanagement omvat.
Implementatie van software voor personeelsbeheer in het magazijn
De belangrijkste doelstelling van Labor Management is het vinden van het juiste evenwicht tussen de behoeften van het personeel en de productiviteitsdoelstellingen. Om dit te bereiken moet rekening worden gehouden met de verschillende factoren die de productiviteitsniveaus kunnen beïnvloeden, zoals personeel, vaardigheden, opleiding, apparatuur, werkprocessen, werktijden, incentives en prestatie-indicatoren. De eerste stap in het proces van personeelsmanagement is het beoordelen van de huidige en toekomstige personeelsbehoeften van het magazijn. Hierbij wordt rekening gehouden met ordervolumes, levertijden, budgetbeperkingen en groeiprognoses. Met behulp van nauwkeurige gegevens is het mogelijk het aantal werknemers te bepalen dat nodig is om aan de vraag en de productiviteitsdoelstellingen te voldoen.
De voordelen van doeltreffend Labor Management
Zodra de personeelsbehoeften zijn vastgesteld, moet een personeelsplanning worden opgesteld. Dit omvat het definiëren van werkschema’s, taakopdrachten, prestatiedoelstellingen en opleidingsprogramma’s. Met behulp van software voor personeelsplanning is het mogelijk flexibele werkschema’s op te stellen en de werktaken te optimaliseren, terwijl de prestaties in real time worden gevolgd. Om de saaiheid van het werk – en dus het risico van arbeidsongevallen en spier- en skeletaandoeningen – te verminderen, richt Labor Management zich op het aanbieden van een verscheidenheid aan taken en het beperken van de tijd die aan moeilijke taken wordt besteed. Ten slotte is realtime prestatiecontrole, bijvoorbeeld via een WMS-oplossing, van cruciaal belang om de doeltreffendheid van strategieën voor personeelsbeheer te beoordelen. Prestatiemetingen moeten regelmatig worden gecontroleerd en geanalyseerd om potentiële problemen en mogelijkheden voor verbetering op te sporen. Werknemers moeten worden geïnformeerd over hun eigen prestaties en regelmatig feedback krijgen om hen aan te moedigen de productiviteitsdoelstellingen te halen.