Como (e porquê) tornar a sua Supply Chain sustentável

O que é uma Supply Chain sustentável?

Uma gestão da Supply Chain focada na sustentabilidade avalia todo o impacto ambiental, social e económico gerado na interação com fornecedores e clientes, assim como na gestão de armazém e transporte de mercadorias, com o objetivo de implementar estratégias que minimizem esse mesmo impacto. Falamos, por exemplo, do uso mais eficiente de recursos ou da digitalização de processos de negócio.

Ao longo da cadeia, devem ser traçados objetivos concretos e mensuráveis para diminuir os impactos negativos, e executar as ações necessárias para os alcançar.

Porquê dar prioridade à sustentabilidade?

Ao tornar a sua Supply Chain mais sustentável, está a diminuir o impacto das suas operações no planeta, ao contribuir para a ação climática global – enquanto assume uma postura eticamente responsável.

Ainda assim, há outros fatores a ter em conta. Uma cadeia sustentável é mais resiliente perante contextos inesperados – porque é mais diversificada e menos dependente da disponibilidade de recursos não-renováveis, por exemplo. A sustentabilidade também permite melhorar a reputação de uma empresa perante clientes e fornecedores, o que resulta numa diferenciação positiva no mercado.

Por fim, existe ainda um retorno económico direto numa Supply Chain sustentável, como poupanças consideráveis nas operações e maior produtividade nos processos.

Como implementar uma Supply Chain sustentável?

Depois de definir os seus objetivos e políticas de sustentabilidade, é necessário traçar ações específicas ao longo dos vários processos que garantem o sucesso das suas metas. Para tal, é importante analisar cada etapa da cadeia e identificar os pontos a melhorar. As estratégias a seguir dependem, naturalmente, das especificidades de cada negócio.

Ainda assim, há vetores transversais que contribuem para melhorar a sustentabilidade da cadeia. Eis alguns exemplos:

• Digitalização de processos (que incorpora maior eficiência e reduz o consumo de materiais, como o papel);
• Otimização da gestão de armazém (garantindo uma gestão eficiente de stocks e do espaço do armazém, sem desperdícios);
• Otimização dos fluxos de entrega, desde o parque de camiões ao last mile (o que permite rotas mais eficientes, utilização correta dos recursos de armazém e a carga otimizada nos próprios camiões, por exemplo).

Como pode a Generix contribuir para a sustentabilidade da sua Supply Chain?

A Generix dispõe de um vasto portefólio de soluções que o apoiam na transformação digital da Supply Chain. Com elas, é possível reduzir o impacto das operações e beneficiar de uma cadeia mais sustentável, durante as várias etapas.

Comunicação com clientes e fornecedores

Pode beneficiar de processos digitais mais eficientes e automáticos. Combinando a nossa solução de Faturação Eletrónica com os serviços EDI (Electronic Data Interchange), a emissão e comunicação de faturas ou outros documentos – como encomendas ou guias de remessa – torna-se um processo eletrónico e 100% paperless. Isto permite reduzir o consumo de papel, envelopes, arquivos físicos e chamadas telefónicas, mas também otimizar a performance administrativa e comercial, com diminuição dos tempos de comunicação e, consequentemente, dos tempos de faturação e de recebimento.

Ao nível do armazém

O WMS Generix (Software de Gestão de Armazéns) permite obter um controlo total das operações logísticas. De que forma isso pode tornar mais sustentável o desempenho da sua empresa? A gestão eficiente do espaço disponível, do inventário e dos recursos permite-lhe diminuir o número de desperdícios, promovendo uma operação mais eficaz. Ao otimizar o espaço disponível (por exemplo, com armazenamento vertical) conseguirá também reduzir as necessidades de espaço e energia em todo o armazém. Além disso, os processos passam a ser digitalizados (evitando o uso de papel) e automatizados.

Transportes e entregas

O potencial para ser mais sustentável é vasto, começando logo no parque de camiões. O YMS Generix (Yard Management System) permite-lhe planear e otimizar as operações no parque, com menores gastos de combustíveis e sem desperdício de recursos.

Saídos do parque, as rotas que os camiões seguem e a gestão da entrega junto do cliente também podem ser otimizados. Nesta fase, é o TMS (Software de Gestão de Transportes) que entra em jogo, contribuindo para uma Supply Chain sustentável. De que forma? Através, por exemplo, do cálculo da melhor rota para cada camião, que se traduz em menores gastos de combustível e menor desgaste dos veículos, e da otimização de retornos, evitando o regresso do camião “em vazio”.

A isto, junta-se também a redução do consumo de papel: não só na gestão interna de documentos de transporte, que passa a ser completamente digital, mas também na interação com o próprio cliente. A Generix disponibiliza inclusive uma app mobile para confirmação de entregas, com recolha de assinatura do cliente.

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