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Supply Chain
September 18, 2022

Evolução da Supply Chain para redes logísticas colaborativas

Ao longo dos últimos anos, observámos que a rutura de um elo numa Supply Chain não só paralisa uma empresa, como tem efeitos multiplicadores inesperados. Por exemplo, um navio preso no Canal do Suez pode colocar centenas de empresas em risco e perturbar os fluxos e custos globais de transporte. A necessidade de evoluir para estruturas mais flexíveis e resilientes tornou-se mais evidente do que nunca. A questão é como fazê-lo.

Artigo

Quando utilizamos o termo “Supply Chain”, por vezes desconhecemos a complexidade do processo que conduz à entrega de uma encomenda. As empresas delegam a terceiros a fim de se poderem concentrar nas suas principais atividades, de prestarem um serviço geograficamente mais amplo ou apresentarem uma melhor relação custo-benefício. Contamos com fornecedores e operadores logísticos para inúmeros processos, desde o sourcing ou fabrico até ao armazenamento e distribuição, e na maioria dos casos para entrega de última hora.

As vantagens de tudo isto são evidentes, aproveitar a sinergia e o acesso a recursos especializados, embora isso exija um planeamento para os diferentes intervenientes e que tenhamos visibilidade de toda a cadeia de abastecimento, da qual somos representantes – ou pelo menos fornecedores – para os nossos clientes. Cumprir a nossa promessa comercial num mercado global cada vez mais volátil e incerto (falhas no aprovisionamento, tensões geopolíticas, inflação…) requer que equacionemos estes riscos e orientemos a nossa “cadeia” para uma rede logística com diversidade de recursos e fornecedores de serviços que nos permitam obter flexibilidade e resiliência. Assim, ao invés de nos concentrarmos numa “cadeia”, os nossos esforços devem ser orientados para ecossistemas e redes B2B.

Estas redes são ecossistemas diversificados e vivos, quanto mais internacional e diversificada for a empresa, mais diversificada e complexa será a rede logística… e como tal um desafio para qualquer empresa. No entanto, se quisermos ganhar em eficiência e capacidade de resposta, devemos dispor de plataformas que nos permitam ligar e conectar a todos os agentes da nossa rede logística.

Graças às plataformas de integração, a digitalização (na Generix dispomos da solução Tradexpress) permite-nos obter fluxos de dados coesos em toda a nossa rede, desde a encomenda do cliente até ao pedido de entrega, em tempo real, ao fornecedor… A digitalização é essencial para eliminar falhas e obter as informações necessárias para a tomada de decisão.

É imperativo tornar as redes de abastecimento visíveis de uma forma abrangente (integradas em todos os sistemas de gestão) e dinâmica. Cada ponto da rede é, geralmente, um terceiro que necessitamos de ajudar a otimizar, proporcionando visibilidade, em tempo real, e eliminando ineficiências que não beneficiam o cliente. A nossa proposta tecnológica, neste caso, passa pelos portais colaborativos que recolhem, dão visibilidade e coerência à informação que os elos destas redes (fornecedores, transportadores, alfândegas, etc.) nos disponibilizam a qualquer momento.

Esta visibilidade e fluxos de dados são o que irá alimentar as ferramentas operacionais TMS, WMS, VMI… permitindo-nos melhorar a eficiência operacional, ganhar competitividade através da melhoria dos nossos fluxos reais e, em suma, obter a informação necessária para a melhoria contínua dos nossos negócios.

Se o seu objetivo é melhorar a visibilidade da sua Supply Chain, não hesite em contactar-nos.

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