Por definição, o 3PL (third-party logistics) consiste na externalização da função logística de uma empresa. Como funciona, as suas vantagens e desvantagens: descubra tudo o que precisa de saber sobre a logística 3PL.
O que significa 3PL?
A logística terceirizada, mais frequentemente abreviada como 3PL, refere-se à externalização da cadeia de abastecimento de uma empresa. Mais especificamente, a logística 3PL consiste na externalização das funções logísticas da empresa, como por exemplo:
- Armazenamento;
- Preparação de pedidos de encomenda;
- Transporte de mercadorias;
- Devolução de produtos;
- Gestão logística
O que oferecem as empresas 3PL?
Na logística 3PL, os fornecedores desempenham um papel de intermediários entre a empresa e os seus clientes. Nesta qualidade, são responsáveis pelos serviços básicos de logística operacional, ou seja:
- O transporte;
- e o armazenamento
Os 3PL também gerem atividades logísticas de maior valor acrescentado, nomeadamente:
- Preparação de pedidos;
- Etiquetagem;
- Gestão de stocks;
- Gestão aduaneira;
- Logística reversa
Quais são as vantagens e desvantagens do 3PL?
A logística 3PL permite às empresas e fabricantes subcontratarem funções logísticas chave a especialistas. Esta estratégia oferece-lhes várias vantagens:
- Otimizar todo o processo (custo, tempo, etc.) utilizando os recursos do prestador de serviços (armazéns, frotas de veículos, etc.);
- Limitar os investimentos em logística (recursos humanos, infra-estruturas, etc.);
- Concentrar-se na sua atividade principal: o fabrico de um produto, por exemplo.
Por outro lado, a externalização logística reduz o controlo da empresa sobre esta função. Isto pode gerar uma série de desvantagens:
- A perda do vínculo com o cliente;
- Incapacidade de melhorar o seu serviço ou de reduzir os custos do trabalho subcontratado;
- Dependência do fornecedor.
Qual é a diferença entre 3PL e 4PL?
A logística 3PL consiste na externalização de todas as funções logísticas da empresa. O prestador de serviços é, portanto, responsável pela execução operacional do armazenamento, transporte e gestão destes dois elementos. Ao contrário de um 3PL, um prestador de serviços 4PL concebe, desenvolve e organiza todo o processo logístico em nome da empresa. Desempenha assim um papel consultivo e de coordenação, em particular através da realização das seguintes tarefas:/p>
- Seleção dos prestadores de serviços;
- Supervisão dos serviços subcontratados;
- Monitorização do desempenho;
- Otimização contínua do processo.
Um fornecedor 4PL, por outro lado, não gere a execução operacional destas tarefas: limita-se a organizá-las e a aconselhar a empresa.
Qual é a diferença entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL e 5PL?
Os fornecedores de logística são classificados de acordo com o número e natureza das funções logísticas que desempenham em nome da empresa.
- Logística 1PL: apenas o transporte é subcontratado. A empresa mantém a gestão dos seus armazéns.
- Logística 2PL: Para além do transporte, o subcontratante é responsável pelo armazenamento das mercadorias. No entanto, a empresa mantém a gestão do fluxo de mercadorias e de informação.
- Logística 3PL: a empresa delega o transporte, armazenamento e todas as tarefas relacionadas com a gestão e organização destas atividades (preparação de encomendas, gestão de stocks, etc.).
- Logística 4PL: um prestador de serviços 4PL atua como um consultor. O seu papel é analisar e auditar todas as funções logísticas, com o objetivo de otimizar a sua atividade. Aconselhará a empresa sobre as soluções a implementar, e inclusivamente coordenará a sua implementação.
- Logística 5PL: Tal como os 4PLs, os 5PLs concebem e organizam as soluções logísticas necessárias para otimizar esta função. Para além da planificação, também gerem a sua implementação operacional, assegurando o transporte, o armazenamento e a gestão. Por outras palavras, combinam as funções de 3PL e 4PL numa única solução.